Στυλ διαχείρισης

Επιχειρήσεις

Το στυλ ηγεσίας είναι ένα σύνολο μεθόδωνΟ αντίκτυπος ενός ατόμου που κατέχει ηγετική θέση στους υφισταμένους του. Το στυλ που τηρεί ο ηγέτης είναι ο σημαντικότερος παράγοντας που επηρεάζει την αποτελεσματικότητα του έργου της εταιρείας, την πραγματοποίηση των δυνατοτήτων της ομάδας και, γενικά, την επιτυχία του οργανισμού. Η πιο δημοφιλής ταξινόμηση των μορφών ηγεσίας χωρίζει τους σε οδηγία (αυταρχική), δημοκρατική (συλλογική) και φιλελεύθερη (αναρχική). Ας προσπαθήσουμε να καταλάβουμε ποια είναι η διαφορά και ποιο ύφος είναι καλύτερο.

Έτσι, ένα αυταρχικό ή οδηγητικό ύφοςη διαχείριση διακρίνεται από την αυξημένη συγκέντρωση της διαχείρισης. Αυτό κυριαρχείται από τη διαχείριση ενός ατόμου. Ο αυταρχικός ηγέτης πιστεύει ότι όλες οι υποθέσεις πρέπει να αναφέρονται μόνο σε αυτόν, ο ίδιος λύνει όλα τα ζητήματα ή καταργεί τις αποφάσεις που λαμβάνουν οι υφισταμένοι του. Σπάνια ακούει τις απόψεις του προσωπικού του και παίρνει όλες τις αποφάσεις για όλη την ομάδα. Άλλα στυλ ηγεσίας διαφέρουν από αυτό το στυλ, ακριβώς από την απουσία εντολών, τιμωριών, παρατηρήσεων, επιθέσεων, στέρησης οποιωνδήποτε παροχών. Ο αυταρχικός επικεφαλής χρησιμοποιεί αποκλειστικά τις παραπάνω μεθόδους. Αυτός ελέγχει πολύ αυστηρά και λεπτομερώς το έργο και θέτει τα συμφέροντα της υπόθεσης πάνω από τα συμφέροντα των υφισταμένων. Επικοινωνεί απότομα και χονδρικά. Αυτή η επικοινωνία με τους εργαζομένους, κατά κανόνα, επηρεάζει άσχημα τη διάθεση και το ηθικό και ψυχολογικό μικροκλίμα. Ως αποτέλεσμα, η πρωτοβουλία και η ευθύνη των υφισταμένων μειώνονται.

Κολλέγιο ή δημοκρατικό στυλ η διαχείριση είναι πιο κοινή από άλλες. Κύρια χαρακτηριστικά του είναι η κατανομή αρμοδιοτήτων, ευθυνών και πρωτοβουλιών μεταξύ του ηγέτη, του αναπληρωτή του και των υφισταμένων του. Ο ηγέτης-δημοκράτης ενδιαφέρεται συνήθως για τη γνώμη της συλλογικής, ιδιαίτερα εκείνης που ασχολείται με θέματα παραγωγής. Ένας τέτοιος επικεφαλής ενημερώνει έγκαιρα τους υπαλλήλους για όλα τα σημαντικά ζητήματα. Κατά κανόνα, η επικοινωνία γίνεται με τη μορφή ευχών, αιτημάτων και συμβουλών. Σε περίπτωση επιτυχημένης και υψηλής ποιότητας εκτέλεσης της εργασίας, ένας τέτοιος ηγέτης θα ενθαρρύνει την ποιότητα και την αποδοτικότητα. Οι εντολές εφαρμόζονται μόνο όταν είναι απαραίτητο. Ένα πρόσωπο που ωθεί άλλα στυλ διοίκησης στο βάθος και διαχειρίζεται δημοκρατικά, διεγείρει ένα θετικό κλίμα στην ομάδα και συμβάλλει μόνο στην επιτυχία και την ευημερία της επιχείρησης.

Το κύριο χαρακτηριστικό της φιλελεύθερης ήαναρχικό στυλ - η έλλειψη ενεργού συμμετοχής του επικεφαλής στην ομάδα διαχείρισης. Ένα τέτοιο άτομο συνήθως πέφτει κάτω από την επιρροή των υφισταμένων του, προτιμώντας ήσυχη δραστηριότητα. Αυτός σπάνια διακινδυνεύει, πιο συχνά διαφεύγει από την επίλυση συγκρούσεων και προβληματικών ζητημάτων. Συνεχίζοντας να σκέφτεται πώς να μειώσει την προσωπική του ευθύνη. Ο φιλελεύθερος ηγέτης ελέγχει σπάνια τους υφισταμένους. Οι ηγέτες που επιλέγουν τέτοια στυλ ηγεσίας πολύ συχνά συναντώνται και σεβαστούν σε δημιουργικές ομάδες με ξεχωριστούς και ανεξάρτητους εργαζόμενους.

Πολλοί πιστεύουν ότι το προτιμώμενο ύφοςη ηγεσία εξαρτάται από το φύλο, αλλά αυτό δεν είναι απολύτως αληθές. Οι ερευνητές έχουν αποδείξει ότι οι κύριοι παράγοντες που επηρεάζουν τις μορφές ηγεσίας είναι προσωπικά χαρακτηριστικά ενός ατόμου, ιδιοσυγκρασία και διάθεση. Απόδειξη αυτού είναι το γεγονός ότι οι επιτυχημένοι διευθυντές δεν είναι υποστηρικτές κανενός στυλ. Συνήθως συνδυάζουν διαισθητικά διαφορετικές στρατηγικές διαχείρισης.

Χαρακτηριστικά των στυλ της ηγεσίας περιγράφονταιπαραπάνω δείχνει ότι κάθε στρατηγική είναι καλό το δικό του τρόπο. Το κύριο πράγμα που πρέπει να την εφαρμόσει σε κατάλληλες συνθήκες και σε μια ομάδα, επειδή υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επηρεάζουν τους εργαζόμενους και τις σχέσεις μεταξύ τους.

Σχόλια (0)
Προσθέστε ένα σχόλιο